Cómo hacerlo basado en experiencias reales
La gestión por miedo lleva a una empresa a resultados por debajo de sus posibilidades.Crear un entorno seguro libera el potencial de la organización, moviliza la inteligencia colectiva y fomenta probar y aprender.Si te conviertes en carcelero obtendrás prisioneros... que querrán huir.Si te conviertes en líder conseguirás seguidores... que a su vez liderarán. Este modelo… Sigue leyendo Modelo mental #2: GESTIÓN POR MIEDO VS CREAR UN ENTORNO SEGURO.
No puede haber compromiso sin ownership.No puede haber ownership sin autonomía.No puede haber autonomía sin propósito compartido, competencia y perímetro de actuación.Hace falta DESARROLLAR a la gente y CONFIAR en ella. Este modelo mental se encuentra explicado en los slides de más abajo 👇 y en el siguiente vídeo: https://youtu.be/n7d6lJY5_ps?t=2743 Este modelo mental se puede utilizar… Sigue leyendo Modelo mental #1: AUTO-ORGANIZACIÓN / AUTONOMÍA Y MOTIVACIÓN
La cultura de una organización viene determinada por el estilo de liderazgo que se ejerce en todos sus niveles y “resuena” principalmente en el Middle management, a partir de donde tiene la mayor influencia directa en la mayor parte de personas, las que realizan directamente el “trabajo” (producto o servicio para el cliente). El comportamiento… Sigue leyendo Feedback para managers – Cómo iniciar un cambio cultural mediante un cuestionario
Transformación Ágil 