Cómo hacerlo basado en experiencias reales
La cultura de una organización viene determinada por el estilo de liderazgo que se ejerce en todos sus niveles y “resuena” principalmente en el Middle management, a partir de donde tiene la mayor influencia directa en la mayor parte de personas, las que realizan directamente el “trabajo” (producto o servicio para el cliente). El comportamiento… Sigue leyendo Feedback para managers – Cómo iniciar un cambio cultural mediante un cuestionario
En este artículo se muestra parte de lo que se trató en el Digital Coffee que tuvo lugar en La Salle Barcelona en el marco de temáticas relacionadas con el momento actual de crisis. Cubre los siguientes temas: ¿Qué quiere decir “resiliencia de empresa" en estos momentos, qué implicaciones tiene?¿Cómo puede “reinventarse” una empresa y… Sigue leyendo Resiliencia de empresa en tiempos de crisis
Toma de decisiones En un entorno caótico, donde no se sabe lo que sucederá ni se puede controlar lo que está pasando en el contexto (que también cambia muy rápidamente), no se puede continuar haciendo lo mismo que se hacía antes, no cambiar nada. Quedarse en estado “vegetativo” es asumir un riesgo demasiado grande. Al… Sigue leyendo Liderazgo en tiempos de caos
