Destino final

Resiliencia de empresa en tiempos de crisis

En este artículo se muestra parte de lo que se trató en el Digital Coffee que tuvo lugar en La Salle Barcelona en el marco de temáticas relacionadas con el momento actual de crisis. Cubre los siguientes temas: ¿Qué quiere decir “resiliencia de empresa" en estos momentos, qué implicaciones tiene?¿Cómo puede “reinventarse” una empresa y… Sigue leyendo Resiliencia de empresa en tiempos de crisis

Estrategia de transformación

Liderazgo en tiempos de caos

Toma de decisiones En un entorno caótico, donde no se sabe lo que sucederá ni se puede controlar lo que está pasando en el contexto (que también cambia muy rápidamente), no se puede continuar haciendo lo mismo que se hacía antes, no cambiar nada. Quedarse en estado “vegetativo” es asumir un riesgo demasiado grande. Al… Sigue leyendo Liderazgo en tiempos de caos

Destino final

Agile Management – Cómo ser un líder del sXXI

En un entorno complejo y de incertidumbre como el actual es necesario activar toda la capacidad mental de la organización para poder ser más ágiles y resilientes. ¿Qué tipo de cultura tenemos que desarrollar para ello? ¿Qué tipos de liderazgo son los más adecuados? ¿Cómo gestionar la complejidad? ¿Qué tipos de modelos mentales hacen falta?… Sigue leyendo Agile Management – Cómo ser un líder del sXXI

Estrategia de transformación

Creación de la estrategia de transformación Agile

En el momento de abordar una transformación Agile (y en su revisión regular) existen varios ámbitos a analizar por parte del equipo de transformación. Para ello es conveniente seguir un proceso que sea ordenado e inclusivo. INCLUSIVO -->OWNERSHIP El propósito de la transformación define el “para qué” ser más Agile.Normalmente vienen dados por las necesidades… Sigue leyendo Creación de la estrategia de transformación Agile

Destino final, Estrategia de transformación, Seguimiento

El equipo de transformación Agile – Miembros, ceremonias y artefactos

Miembros del equipo de transformación Para que la transformación sea exitosa, tiene que ser inclusiva y abierta a cualquiera que desee participar. Es por ello que el “equipo” de transformación incluye a las siguientes personas y roles: Facilitador de la transformación. Directores y Middle Management del área o iniciativa estratégica a transformar. Competence Leads. Agile… Sigue leyendo El equipo de transformación Agile – Miembros, ceremonias y artefactos

Estrategia de transformación

Roles dinamizadores de la Transformación Ágil: Agile Coaches y HR

Contar con Agile Coaches experimentados es clave para poder arrancar una transformación de manera más segura, evitando errores típicos y consiguiendo mayor velocidad (en lugar de empezar simplemente asistiendo a algún curso o de manera auto-didacta leyendo algún libros y posts en blogs 🙂 ). Es importante considerar que el objetivo del coaching no sólo está… Sigue leyendo Roles dinamizadores de la Transformación Ágil: Agile Coaches y HR

Estrategia de transformación

Roles dinamizadores de la transformación ágil: el Facilitador de la transformación

El Facilitador de la transformación es la persona en línea directa con el Agile Champion que ayuda a definir la táctica y gestionar la operativa. Sus principales actividades son: Comunicar la visión, la estrategia y la táctica de la transformación. Dar forma y mantener el roadmap de transformación, junto con el Agile Champion, stakeholders, middle… Sigue leyendo Roles dinamizadores de la transformación ágil: el Facilitador de la transformación