Cómo hacerlo basado en experiencias reales
En el anterior artículo tratamos los principales roles afectados por la transformación ágil en una organización tradicional, explicando cómo los roles tradicionales juegan nuevos papeles clave en esta etapa de la organización y cómo involucrarlos, así como los que vienen de la mano con la incorporación de nuevos métodos de trabajo y estructura organizativa. En este… Sigue leyendo Roles dinamizadores de la transformación ágil: Agile Champion
En una Transformación Ágil hay diferentes tipos de roles o personas que juegan distintos papeles durante el proceso (y tarde o temprano todos y cada uno de los trabajadores de la organización se van a ver afectados de forma directa). Por ello, es muy importante saber qué personas clave existen en la organización, sus roles… Sigue leyendo Roles afectados por la transformación ágil (1/2)
[Ver pasos 1 y 2 del Funnel de selección en el artículo anterior] 3. Evaluar si la iniciativa / área / equipo está preparada, si es el momento adecuado Para esta evaluación se pueden considerar los siguientes puntos: Ver si es el momento adecuado. Es mejor que sientan que no se les impone el cambio… Sigue leyendo Cómo seleccionar iniciativas donde introducir Agile en la organización (2/2)
Considerando los objetivos de gestión del cambio a conseguir y los principios de priorización de Agile explicados en los artículos anteriores, a continuación se muestra el proceso para ir introduciendo Agile en una organización. Se trata de un “funnel” de selección / priorización de áreas, iniciativas o equipos donde introducir Agile. Aunque uno de los… Sigue leyendo Cómo seleccionar iniciativas donde introducir Agile en la organización (1/2)
En la introducción de Agile en una organización, hay varios principios que nos pueden ayudar y que hasta nos servirán para priorizar las iniciativas estratégicas / áreas / equipos donde empezar con Agile: Orientarse a solucionar problemas. Tratar a cada persona en función de su receptividad a Agile. Hacer un rediseño organizativo para impactar sobre… Sigue leyendo Los principios para priorizar y lanzar Agile en una organización
Normalmente, cuando se quiere introducir Agile en una empresa, las razones que típicamente impulsan a eso son ser más rápidos en sacar cosas al mercado (mejorar Time To Market), ser más flexibles a cambios (en un entorno donde hay incertidumbre) o mejorar la motivación de los equipos de trabajo. Más allá de eso, en este… Sigue leyendo Cuáles son los objetivos en tus primeros proyectos Agile
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